Byudvikling sker ikke af sig selv. Den formes af mennesker, beslutninger og kapital. Når en ny bydel skyder op, eller et eksisterende kvarter får nyt liv, spiller investorer ofte en mere afgørende rolle, end man måske forestiller sig. For uden investeringer i boliger, infrastruktur og ejendomsprojekter bremses udviklingen hurtigt.
Hos Koncenton har man siden 2015 arbejdet målrettet med investering i netop de områder, hvor der er udsigt til vækst. Det gælder både i de større byer og i udvalgte forstadskommuner, hvor befolkningstal, infrastruktur og lokalpolitiske tiltag peger på et stigende boligbehov. På virksomhedens LinkedIn-side deles løbende nyt om netop disse projekter – og om, hvordan organisationen arbejder med analyse og langsigtet planlægning.
Fra analyse til handling
Bag hver investering ligger en omfattende analyse. Det handler ikke kun om kvadratmeterpriser og afkastprognoser, men i lige så høj grad om at forstå lokalområdet. Hvilken demografisk udvikling er i gang? Hvordan ser infrastruktur, pendling og uddannelsesmuligheder ud? Og hvordan arbejder kommunen med byudvikling og lokalplaner?
Koncenton baserer sine beslutninger på netop denne type data og tendenser. Det gør det muligt at vælge ejendomme, der ikke kun passer til nutidens behov – men også til det fremtidige boligmarked. Det er en tilgang, der kræver tålmodighed, men som samtidig er med til at skabe robuste investeringer over tid. Særligt i et marked, hvor både renter og reguleringer ændrer sig, kan netop grundighed og lokal forankring være en styrke.
Nye kvarterer med nyt liv
Et gennemgående træk i Koncentons portefølje er, at mange af ejendommene ligger i byområder, der er under forandring. Det kan være tidligere havneområder, gamle industrikvarterer eller nye stationsnære zoner. Fælles for dem er, at de udvikles i takt med, at befolkningstilvæksten rykker udad – og behovet for moderne lejeboliger stiger.
Et eksempel på dette er Aarhus Ø, hvor Koncenton selv har hovedkontor. Området er vokset markant over de seneste år og rummer i dag både beboelse, erhverv og offentlige faciliteter. At være fysisk placeret i et udviklingsområde giver virksomheden et konkret blik for de dynamikker, der præger denne type byomdannelse – og hvad det kræver at lykkes som investor i netop disse zoner.
Andre eksempler ses i udkanten af byer som København, Odense og Aalborg, hvor nye boligområder skaber forbindelser mellem by og opland. Ved at være til stede i sådanne områder bidrager Koncenton til at gøre udviklingen reel og ikke blot teoretisk.
Investering med blik for det lange træk
Ejendomsinvestering i vækstområder kræver mere end økonomisk kapital. Det kræver forståelse for lokale forhold og evnen til at planlægge langsigtet. Mange af Koncentons fonde har derfor en tidshorisont på 10 år eller længere – netop for at kunne følge en byudviklingsproces til dørs.
Samtidig giver det ro til at arbejde med udlejning, vedligehold og administration uden tidspres. Det skaber bedre forhold for både lejere og investorer, og det giver mulighed for at tage ansvar i lokalområder, hvor nye beboere, institutioner og faciliteter skal finde sammen i nye rammer. Ejendomsudvikling handler i sidste ende ikke kun om mursten, men om at skabe funktionelle hjem og velfungerende kvarterer.
En aktiv aktør i udviklingen
På LinkedIn deler Koncenton løbende opdateringer om nye projekter, samarbejder og milepæle. Det giver indblik i, hvordan investering ikke blot handler om kapital – men om at være en aktiv deltager i samfundsudviklingen. Ved at stille boliger til rådighed i områder, hvor behovet er voksende, bidrager investeringen til at løse en konkret udfordring: mangel på moderne og funktionelle lejeboliger.